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소수정예의 시대
인적자원 전략의 기본은 소수정예의 원칙'입니다.
소수정예라는 말이 내포하고 있는 뉘앙스는 정예 인력이면 소수로도 충분하다는 뜻
도 되겠고,
그러니 소수를 정예로 키우라는 의미도 있다고 생각합니다.
소수정예의 원칙을 지키려면 첫째, 자질이 있는 사람들을 뽑아야 할 것입니다.
잭 웰치는 고용심사기준으로 1)도덕성 2)지적 능력 3)성숙성을 들고 있습니다.
여기서 말하는 지적 능력은 학벌과는 다른 지적 호기심을 말합니다.
학벌이 곧 지적 호기심을 뜻하는 건 아니라는 거죠.
제가 아는 최고경영자 한 분은 신입사원 면접 때 학력 제한 제도를 철폐하고
일에 대한 관심을 기준으로 사람을 뽑아서 크게 성공을 거둔 경우도 있습니다.
지적 호기심이 많은 사람이 일에 대한 열정도 크더라는 거죠.
소수정예는 어떻게 만드는가 중에서 (프레시안, 2005.9.5)
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