2010년 경영방침 지침서
◈ 혁신경영◈
올 한해는 생산성 향상 혁신, 관리혁신, 품질혁신 를 큰 주제로 한 전반적인 경영혁신
운동을 전개해 나가고자 합니다.  혁신을 위해서는 많은 고통과 어려움이 있을 것입니다.
불굴의 의지로 반드시 하여만 한다는 신념으로 한다면 가능할 것이라 믿습니다.
올해는 무엇보다도 개별 부서 구성원의 참신하고 전혀 새로운 아이디어가  작은것부터
필요합니다. 모든 사원들은 기존 관념속에서 탈피하여 변화를 넘어 완벽한 자기 혁신을
할 수 있도록 노력하여 주시기 바랍니다.
개개인의 혁신은 곧 혁신경영의 첫걸음이기 때문입니다.
◈ 생산성경영◈
급변하는 대외적인 불안 요인중 경쟁업체들의 과도한 출혈경쟁과 원자재, 인건비의 상승이
큰 부담이 되어갑니다. 이러한 시기에 우리의 살길은 과감한 생산성 향상과 철저한 원자재
부자재의 관리가 이루어져야 됩니다.
이것은 비단 구호가 아니며 철저한 실행계획이 선행된 우리의 사활문제이므로 성신인의
최우선 과제입니다.
◈ 3정5S◈
3정(정품, 정량, 정위치),  5S(정리, 정돈, 청소, 청결, 마음가짐)
3정은 물건을 두는 방법을 말하며 누구라도 찾기 쉬운 상태 즉 눈에 띄는 관리를 말하며
공장내에 산재되어 있는 갖가지 불합리한 요소를 조직적으로 개선함으로써 생산성향상,
품질향상,원가절감을 도모하고 쾌적한 작업환경을 만들어 갑시다.
◈ 영업의 극대화◈
2010년은 안정적인 영업망의 확충이 살길입니다. 위에서 열거한 3가지 경영목표를 이루어
이를 바탕으로 한 과감한 영업전개로 보다 미래비젼을 제시할 수 있는 새로운 시장을
개척합시다
저 비용의 마켓팅비로 최대의 마켓팅을 얻는 전략이 개척자(Pioneer) 성향
의 정신입니다.
올한해 우리 모든 가족이 자기만의 목표를 설정하여 자신만의 물살을 만들고  그 위에
올라타 우리들 모두의 경영 목표를 성취하기를 기대하며 확신합니다.
2010년 01월 17일
성신화학주식회사 대표이사 김권진